靠动作捕捉融资2000万美元 诺亦腾将把游戏带到怎样的极限？

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文/游戏陀螺 猫与海

曾在去年KickStarter上创下中国科技企业众筹历史性记录的北京诺亦腾科技有限公司日前对外宣布，获得超2000万美元的B轮融资。B轮由奥飞动漫领投，A轮投资方君联资本看好诺亦腾发展态势，与新进投资方海通开元大力跟投，投后公司估值超 2 亿美元。就在刚结束的腾讯TGC峰会上，游戏陀螺就独家采访到了诺亦腾CTO戴若犁博士，一起探讨了动作捕捉与VR、游戏的各种结合上，从内容上、应用上，甚至到资本上所可能达到的极限。

诺亦腾发布公告：融资后估值超2亿，投资人你们赚到了

诺亦腾日前发表了一个庄重而看起来而又有些调皮的内部公告：

诺亦腾是从事动作捕捉相关技术开发及应用的公司，名字Noitom 来自于Motion（运动）的反序拼写。据预测，到 2015 年底，诺亦腾将成为全世界用户量最大的动作捕捉系统提供者。

诺亦腾不仅注重产品的工业级应用，更希望加速其技术的民用化。2015年随着虚拟现实技术的火热，诺亦腾旗下动作捕捉系统产品Perception Neuron也获得越来越多的关注，据悉，美剧《权力的游戏》中特效使用的就是这套产品。该产品去年在美国的 Kickstarter 上发起众筹后，刷新了中国科技项目海外筹资纪录。

自从Oculus Rift众筹成功以来，Facebook、Google、Sony、HTC等业界巨头以高额投入及实际行动表明，虚拟现实产业将成为消费电子和娱乐产业的下一波革命性浪潮，许多人认为，未来将是超千亿美元级别的市场；无论是硬件制造、软件开发还是内容制作都将拉动巨大需求，带来颠覆性的行业变革。但现实真的是这样的吗？奥飞等明星企业为何青睐以动作捕捉为核心的诺亦腾？游戏陀螺进行了深入探讨。

诺亦腾谈合作契机：IP与技术的深度结合，着重点在于影视与虚拟现实的内容制作

2014年诺亦腾曾获得A轮约500万美元的融资，当时由君联资本投资。而这次超2000万美元的B轮融资，则由奥飞动漫领投。游戏陀螺第一时间联系到了诺亦腾CTO戴若犁博士，对于诺亦腾与奥飞双方合作的契机，他认为：“IP与技术的结合最重要，技术没有内容支持永远都是冷冰冰的。有IP，有内容，才有客户，所以选择了奥飞领投。接下来，诺亦腾与奥飞将会考虑在影视内容制作和虚拟现实内容制作上的深度合作。”

诺亦腾CTO戴若犁

11月15日，据诺亦腾官方提供的信息称：

在虚拟现实产业的三个关键组成部分：显示、内容和交互中，诺亦腾以其全球领先的惯性动作捕捉技术为基础，结合光学捕捉的混合动捕解决方案，在虚拟现实人机交互领域走在世界前列。

诺亦腾CTO戴若犁认为，动捕技术的完善一定要走在整个 VR 生态的前面，在未来，虚拟现实交互将会彻底改变传统的交互形态，而应用瓶颈的打开则依赖于科技与泛娱乐产业的深度融合。诺亦腾从众多投资意向者中选择奥飞动漫、君联资本及海通开元，正是从行业生态的高度出发，进行资源协同及优势互补。

作为“中国动漫第一股”的奥飞动漫在影视动漫、游戏娱乐、虚拟现实等领域有着全方位的布局，而君联资本及海通开元同样在科技及泛娱乐领域有着深厚资源积累。未来，诺亦腾将与众多合作伙伴一起，将自己的优势核心技术推广到虚拟现实和影视制作等行业的上游，树立行业标准。同时，诺亦腾也将与国内优势IP资源进行内容合作开发，在虚拟现实主题公园、本土原创大制作电影、交互式游戏等领域共同发力，开发出超越用户期待的沉浸式娱乐产品和体验，打造未来的全IP泛娱乐产业王国。

奥飞发布会上，虚拟哪吒和现实喜羊羊一起跳舞

奥飞发表官方评论： “IP+VR”升级娱乐体验，打造“中国的迪士尼”

奥飞文化传播成立于2004年，是奥飞股份旗下以三维动画制作、漫画制作、动画形象设计、版权代理等卡通形象事业为核心业务的动漫文化传播公司。2015年8月11日，奥飞动漫9亿收购有妖气，扩大其在中国原创漫画和动漫IP中的份额。此次投资很明显是看中VR这块领域，因为动作捕捉是目前虚拟现实环境下最可行的交互手段之一，而未来奥飞动漫有可能联合有妖气、诺亦腾一起打造具有国漫元素的VR主题公园、VR电影。

值得留意的是，奥飞动漫的官方微信今天也发布了题为《奥飞动漫领投诺亦腾B轮融资 “IP+VR”升级娱乐体验》的文章，以下是其中部分节选：

11月16日，奥飞动漫（002292）宣布，以B轮领投方式对从事动作捕捉相关技术开发及应用的诺亦腾公司进行投资。交易完成后，奥飞动漫将成为诺亦腾董事会成员，双方后续将在多项业务方面共同进行拓展，包括眼下大热的内容与虚拟现实技术融合题材，合作开发领先行业的解决方案。

所谓动作捕捉，简单来说就是使人体的“动作”可以被数字化记录。“奥飞动漫入股诺亦腾，对双方来说是双赢。一旦成熟的动捕技术与VR工业、泛娱乐产业进行多场景融合，将爆发更大的想象空间。”机构分析师这样说。

动作捕捉是目前虚拟现实环境下最可行的交互手段之一。“接下来，我们将在影视科技，数字化体育训练，商用大空间VR解决方案，轻度VR人机交互方案等领域将逐渐释放能量。”诺亦腾CTO戴若犁认为，动捕技术的完善一定要走在整个 VR 生态的前面，而应用瓶颈的打开则依赖于科技与泛娱乐产业的深度融合。

据悉，奥飞动漫以增资方式对诺亦腾公司进行投资后，将在多方面与诺亦腾展开业务合作。“未来更大市场的爆发依赖于，动捕技术与VR工业、泛娱乐产业进行多场景融合。”机构分析师认为，奥飞动漫今年大手笔投资有妖气、诺亦腾的商业逻辑类似于打造“新世代的中国迪士尼”。迪士尼市值近2,000 亿美金，大象也能跳舞在于近年来启动三笔大收购，既将皮克斯、漫威旗下的顶级动漫IP资源收入囊中，又拥有卢卡斯旗下特效公司“工业光魔”的优先合作权。这决定了迪士尼乐园能够创新性推出“钢铁侠体验区”等新消费。“延续这个发展路径，奥飞很有可能联合有妖气、诺亦腾一起打造具有国漫元素的VR主题公园、VR电影。”

“我们希望以IP为核心，将奥飞旗下动画制作、电影拍摄、游戏开发等基石性业务，与诺亦腾掌握的前沿动作捕捉技术进行结合，开发出超越用户期待的沉浸式娱乐产品和体验。”奥飞动漫副总裁、董事会秘书王晶这样说。

游戏陀螺独家对话诺亦腾CTO戴若犁：虚拟现实将是千亿级市场，动作捕捉行业前两名几乎吃掉所有份额

在刚结束的腾讯游戏嘉年华（TGC）首届行业峰会上，诺亦腾科技CTO戴若犁博士出席并发布了演讲，游戏陀螺在演讲后独家专访到了戴若犁博士，以下是采访实录：

游戏陀螺：虚拟现实相关产业是2014年的投资热点，像OCULUS去年被FACEBOOK20亿美元收购了，2015年以后还会这么热吗？

戴若犁：我们其实刚刚也是进行了新一轮的融资，我们过去一段时间之内频繁和资本圈的朋友接触，了解，我们非常清楚它们怎么看VR这个行业，目前VR这个行业对资本界来说融小钱容易融大钱难，大家觉得这是一个热点，这是一个特别好的行业，要100、200万美金融钱是相当容易的，如果想融500到1000万美金，这个大钱特别难融。因为谁都看不懂，在我接触过的投资公司高管里面，可能只有为数不多几个人对于整个行业有理性认识，能够做出独立客观理性判断的投资机构并不是特别多。

游戏陀螺：从资本上看，现在有泡沫吗？这些厂商应该从哪个切入点进来才会得到资本的青睐和比较好的发展方向？

戴若犁：这个行业现在讲泡沫太早了，这将是一个千亿级别的市场，所以我们看到给到的一些公司估值都是很合理的，所以说我觉得没有什么泡沫，但是如果讲切入点，尽量不要去做领头羊一定会花大钱做的事情，尽量规避领头的三四家企业一定会做的事情，做点不一样的事情。

游戏陀螺：虚拟现实中，动作捕捉这个领域是怎么样的？诺亦腾处于什么地位？

戴若犁：虚拟现实有三个至关重要的方面：输入、输出、内容。动作捕捉这个行业是一个新行业，也是一个老行业。为什么说是新行业呢，因为普通人、消费级的用户更多是我们提供了这个产品之后才知道了这件事情。说是老行业，在动漫制作、科研领域已经用了二十多年了，只不过之前是特别贵的东西，我们是目前全世界基于惯性传感器动作捕捉设备的最大供应商，对整个市场几乎是垄断的，第二名到最后一名出货量加起来还比我们少。为什么能做到这样呢？就是因为我们在2012年的时候，推出了低成本的动作姿态捕捉

设备，引用美国和欧洲的报纸评论说，我们把整个行业的价格去掉了一个0。

游戏陀螺：诺亦腾的目标、主旨是怎么样的？服务定位的是哪一类人群？

戴若犁：我们目标非常清晰，传统意义上来说是2B的公司，我们客户全部都是商家、开发者，或者是大的游戏制作企业，大的影视公司。但是我们在努力的做一个从B2B到B2C的转型，所以我们希望能够服务终端客户，不管是以B2B的产品直接接触到终端的体验者，还是以B2C的产品直接把产品销售到普通人手里去，服务好他们，这件事是我们从大方向上一定会做的。从B2B到B2C的转型，我们现在已经转型到中期了，还是不错的。

游戏陀螺：动作捕捉跟游戏结合的两个焦点在于游戏制作与游戏交互，你们是怎么推动这两方面？

戴若犁：游戏制作方面不用我们做，我们处在销售和服务的状态。游戏制作方面我们非常顺，而且收入也还不错，我们有大量的客户，会主动来要买我们的设备，用这个设备做游戏，所以对我们来说自然维护就可以了。虚拟现实、人机交互这方面，整个行业还处于很初期的状态，到目前为止，要到2016年才会有真正消费级别的头戴式显示器上市，现在都是开发者套件，还不是消费级别的产品。要尽量的让大家用到我们的产品，我们推出SDK，推出我们非常低成本的开发者版本硬件，让大家能够用到、看到、体会到，能够用它来开发游戏内容。

目前几乎所有在虚拟现实行业的用户都不是真正的用户，而是像我这样的开发者。所有虚拟现实相关设备，显示设备、输入设备都是这样，第一批用户都是开发者。他们会用这样的载体，不管是输出的载体，显示的载体还是输入的载体、控制的载体创造其内容，才能够符合到终端用户的需求，这是目前我们在做的事情，也是整个行业在做的事情。

游戏陀螺：怎么推动动作捕捉跟VR游戏作更深度的结合？除了VR跟其他形式的游戏结合有可能吗？

戴若犁：其他游戏对自然交互的期望值没有这么高，其他游戏结合点还是在游戏制作上。对于虚拟现实游戏就不一样，虚拟现实游戏对于自然交互的期望值非常高，自然就希望能够在游戏当中看到自己的身体、自己的手，用自己的身体和手进行游戏交互，而不是用传统的鼠标、键盘、触摸屏、游戏控制器这样的方式，在这两个行业当中是完全不同的。

我们在这个行业推动市场最重要的策略是什么呢？我们要和内容方合作，所有硬件设备、输入输出设备，如果没有内容的强力支持，别人去买回来是没有东西玩的。所以我们的策略是，尽量用我们的资源，换取一些高质量的内容方和我们合作，兼容我们的输入设备，这样打包在一起出去之后别人才能玩得起来。

游戏陀螺：VR与动作捕捉技术一样，要经历从工业级到消费级再到最终面向消费者的阶段，如果不慎冒进，很可能会因为产品效果不好而消磨掉消费者的信心，你觉得现在行业的发展跟表现是在正轨上吗？

戴若犁：可以非常明确的说，整个行业的发展，只需要看领头羊。在这个行业里面我们做的交互这一块是处于非常领先的地位，但我们在整个虚拟现实领域里面，绝对不能算领头羊。可以算得上领头羊的是索尼跟OCULUS，HTC可以算一个，这三家领头羊技术路线、商业路线走的非常平稳、正确，所以我认为是很好的。我们会非常认真的去观察整个业界的动态，它们着手做的一些技术的工作，尝试联系的游戏类型，尝试收购的一些IP，尝试去买的一些专利和人才，每一件事情到现在为止，花钱的方式和做事情的方向非常正确，我们对这件事情非常高兴。它们如果没有办法把VR这件事情变成大家能接受，这个行业就没有了，或者晚十年再重来，据我的判断，是非常正面的，领头羊走得非常好。

游戏陀螺：因为成本低，会有更多小团队，动作捕捉行业是不是也会经历洗牌？以后这个行业将以怎样的态势呈现呢？

戴若犁：动作捕捉本来就是一个小行业，从古至今都是小行业，小行业的话是几乎容不下第二名生存的。第一名可以挣很多钱，第二名可以挣一些钱，第三名开始就没钱挣了，苦苦支撑。小行业已经处于比较拥挤的状态了，我们现在比较有幸在很领先的状态，市占率很高的状态，接下来很长时间会保持这种状态。这个行业是有技术门槛，也有工程量门槛的行业，新人想要进来是不太容易的，除非像我们这样做一个破坏性的价格，破坏性的使用体验，这种破坏性的事情能做也被包括我们在内的几家公司做得差不多了，还想再破坏就是免费，这件事情在硬件领域还是比较难做到的。

动作捕捉，将把游戏带向怎样的极限？

未来游戏怎么玩？多了一维之后，世界大有不同

在本次TGC峰会上，诺亦腾科技CTO戴若犁博士作了名为《未来游戏怎么玩？》的演讲，他在演讲中所提到的点也许可以作为游戏将走向怎样的极限这个问题的其中一个答案：

传统的体感游戏遇到了一个新的课题，新的状态，我们面对的这一整套新的载体和人机交互的状态发生了变化。它和传统的鼠标、键盘、屏幕，以及触摸屏的状态多了一维……虚拟现实的设备会带给你新的体验，多了一维之后我们的玩法，我们想事情的方式会发生变化。

这是一个完全和你们所熟悉的环境和交互方式不同的环境，我可以大范围的运动——这种感觉会让你感觉你是神，零重力有什么了不起，我们还可以改成负重力……这是我们定义的叫做未来游戏怎么玩。

这样的虚拟现实的游戏，或者说下一代未来得游戏会面对什么样的挑战？我们会遇到很多计算能力的挑战，当然这也是商机，摩尔定律会帮助我们解决所有问题，功耗的问题，游戏所需要空间的问题，空间是成本，也是维护，也是不变的，但是空间也带来更多的体验。还有硬件的成本。虽然有种种的困难，尽管有计算能力的问题、功耗问题、游戏空间问题、成本问题，但是我们可以克服他，我们坚信你们刚刚看到的游戏方式，它有可能是未来的游戏方式。

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