OpenAI发布GPT4.0多模态大模型，成功让AIGC登上神坛。

一时间，讨论AIGC成为紧跟新时代的象征性符号。正如前几年讨论云游戏、UGC平台游戏、元宇宙游戏那般，外面看起来总是很热闹。跟好些创业者交流后，笔者发现他们早已悄悄地从UGC平台游戏、元宇宙游戏赛道撤退，转战AIGC新赛道。

站在风口上，猪都能飞上天。市场上总有些创业者，喜欢追逐风口，妄想着有朝一日能平地起飞。当然，市场上也有少数创业者，他们倾向于创造风口，成为御风者。

像《迷你世界》，放在五年前它算是沙盒游戏。放在两年前它也可以是元宇宙游戏。放到当前AIGC语境中，它又可被视为AIGC游戏平台。即通过提供AIGC工具，快速生成复杂场景、自定义角色和互动玩法等。

如此看来，该作一直就处在风口上，御风前行。市场给它贴上这些标签，有它的道理，比如拥有足够多的用户量（全球月活突破1.3亿、开发者超170万）、采用自研引擎、有融入AIGC工具的预期。这也是《迷你世界》吸引笔者关注的部分原因。

恰好，几天后也就是3月20日，产品将迎来七周年，其母公司也将迎来八周岁。笔者更感兴趣的是，《迷你世界》研发商迷你创想成立至今，长达八年的奋斗史。它是如何度过创业前期瓶颈期、穿越不同周期，又是如何构建企业增长飞轮，朝着第一个十年、第二个十年...甚至百年老店，持续进化向前。

MC用户破壁了

“有一说一，看到竖半砖真的馋了（我MC党）。”

在B站社区评论里，我们能看到很多先前对《迷你世界》抱有偏见的MC用户，发表上述“倒戈”言论。有些用户揶揄到：“建筑党真心想要啊，过的不如迷你玩家呜呜呜”。部分用户甚至直接吐槽：“很多人都在提竖半砖的事，我作为MC玩家，感觉mojang大概率不会更新……”。

大家可能会疑惑，《迷你世界》缩写不是MN（MiniWorld）么？其实这并非笔误，而是《Minecraft》国服玩家真心喜欢《迷你世界》新版本内容。他们对该作竖版砖、圆角等独有创新元素念念不忘。

这样的现象，在过去1年内，不断渐进式增长。迷你世界每发一次新版本，《我的世界》玩家都会陷入一种“怒自家游戏不争”的情绪当中。要知道过去，两款产品粉丝曾公开相互指摘。代理商跟研发商更是闹到法庭，直到去年这场官司纠纷才尘埃落地。

如今，粉丝间的指责已越来越少，《我的世界》玩家也越来越沉默。据媒体报道显示，2020年《迷你世界》月活玩家数量就已超过1亿，领跑国内沙盒游戏赛道。

这场较量，孰胜孰弱，明眼人一看便知。

在游戏行业贴身肉搏， 最终还是得拼产品力。去年年底，《迷你世界》海洋版本正式上线，为玩家打造了全新玩法，也带来了全新的三角形、竖半砖等建造素材。这是官方继首次披露“圆角方块”，打破沙盒等于正六面体方块固有认知后的再一次创新尝试。

当《迷你世界》玩家忙于“圈养海盗船”、“搭建三角小茅屋”，沉浸在奇思妙想中时。其它沙盒游戏玩家只能无奈地跑到迷你创作者视频评论区，留下一行行充满羡慕的字眼。

笔者认为，《迷你世界》拿下国内沙盒游戏市场，引领沙盒赛道的原因有三点：第一、《迷你世界》掌握自主引擎核心技术，这是产品技术最深的护城河，也是《迷你世界》能够快速迭代创新的技术底座。第二，UGC模式。创作者利用各类工具快速、便捷的创造内容，这极大的丰富了《迷你世界》的生态，这也是国内最早探索出UGC模式的沙盒平台。先发优势明显，也决定了《迷你世界》具备“元宇宙”属性。第三，快速迭代的微创新以及本土化。

以第三点为例，前述“海洋版本”正是《迷你世界》七年成长历程中高频迭代的真实写照。拉长时间来看，这类玩法、本土化、世界观创新，似乎从来就没间断过。

譬如游戏在2018年，推出包含竹子、熊猫等元素的“竹林盆地生态”；2021年1.0版本上线空岛与火山冒险玩法；2022年又开放了原创的沙漠冒险玩法。

官方数据显示，过去七年里《迷你世界》共推出了约175个版本，平均每月更新两个版本。

这种更新频率，在游戏产品中很鲜见。或许正是凭借着这份勤奋、执着的创新精神，才让《迷你世界》从红海中突围，进而成为同赛道厂商的学习对象，备受其它沙盒游戏玩家追捧。

自研引擎决定产品上限

国产沙盒游戏巨头——迷你创想走到今天，可谓是千锤百炼。如果要分析这家公司取得成绩的原因，笔者认为这跟公司的先天基因和后天环境有着千丝万缕的联系。

观察公司跟国家发展历程，我们发现他们惊人的相似。不知道大家是否了解，世界上有一个人口小国，这个国家的选手常年霸占着全球长跑项目冠军。没错，它正是媒体口中“为跑步而生”的肯尼亚。

肯尼亚全境平均海拔2500米，让当地人心肺功能生来强大，这是先天基因。再加上，当地拥有良好的训练环境和浓厚的跑步氛围，让他们以跑步为荣，这是后天环境。两种因素交织在一起，共同造就了世界马拉松的奇特景象，即世界前13名马拉松冠军12名生在肯尼亚。

笔者认为在迷你创想身上，同样有着属于自己的先天基因与后天环境——自研引擎、UGC生态。

先天基因：自研引擎有望突破性能天花板

首先，沙盒游戏本身具备高自由度开放属性，使其对游戏引擎要求更苛刻。可现实是，国内厂商游戏引擎技术，长期处于追赶状态，尤其是进入到手游时代。

当年，迷你玩创建初期（2021年品牌升级为“迷你创想”）时，恰逢国内手游发展黄金期。彼时MMORPG大行其道，王者MOBA手游、新一代卡牌《阴阳师》蓄势待发。相较而言，国内沙盒游戏还属“微众”，可海外《Minecraft》已风靡、《Roblox》也在慢慢崛起。

面对沙盒游戏赛道愈发激烈的竞争环境，迷你创想亟需一种能够快速迭代、快速发布的游戏开发工具。这也是迷你创想选择先做引擎再做产品的直接推动因素。

可先做引擎哪有说的那样容易，在当时国内拥有自研引擎的厂商微乎其微，一是引擎的研发成本投入非常大，二是耗费时间周期非常久，三是对技术人才的能力要求非常高，各厂商往往要综合评估自身技术实力及投入产出的效益。迷你创想算是国内沙盒领域第一个吃螃蟹的人，这对于当时创业初期十几人的小团队来讲，可不是一件容易的事情，但他们下定决心走上自研之路。事实证明，他们的决定是对的，也向行业和自己交出了一份满意的答卷。

2016年《迷你世界》上线时，采用了公司自主研发的3D体素引擎。它是国内首个具有自主知识产权，并具有全球竞争力的沙盒游戏引擎。

从产业落地进展来看，《迷你世界》自研引擎优势是：能快速灵活支持产品各项功能。反观商业引擎，掣肘于版本迭代周期，无法快速实现产品功能。前者为游戏快速更新、提升质量夯实了基础。正是因为做了一件难而正确的事情，为《迷你世界》筑建起了自己强大的核心壁垒。

值得提出的是，最近《迷你世界》又开始试验新的引擎。有消息称，它在画质、光影效果以及整体性能方面，还会为游戏带来更大的提升。

从上述B站用户言论不难看出，这又是一场迷你、MC用户共情狂欢的时刻。后者甚至吐槽官方：“《迷你世界》都迎来大更新了，而MC光影更新没等来，却等来了个渲染龙。”

笔者认为，《迷你世界》采用自研引擎的先天基因，能够助力公司提升产品质量和效率，为用户带来更好的体验。往后看，只要自研引擎性能不断提升，《迷你世界》产品表现力、工具性能就不存在上限。未来，跟同类型产品相比，这种差距只会越拉越大。

后天环境：UGC生态，营造无界平台

“现代管理学之父”彼得·德鲁克曾说：“竞争战略目的是为了能比竞争对手更好地满足用户的需求。”迷你创想管理层显然深谙此理。通过自研游戏引擎，拔高《迷你世界》上限期间，他们也在构建UGC生态，营造无界平台，去拓宽产品边界。

纵观时下抖音、游戏平台Roblox，亦或是《蛋仔派对》，不难发现他们无一例外地都搭建了UGC生态，从而驱动平台持续进化。这种打法，跟《迷你世界》不谋而合。

这种巧合，不是一时兴起，而是有计划、分阶段落地实施。早在2017年，他们就着手搭建了官方的集成生态——迷你工坊，《迷你世界》的开发者在那时就能把他们的作品分享给所有的游戏用户看见。当创作门槛降低，创作氛围变得浓厚，平台初期优质的创作环境得以确保。

玩家能自由地创作、自由的分享，为平台营造出良好的创作环境。由此，《迷你世界》UGC生态正式开启，“沙盒无边界”正式从游戏体验层拓展至用户创作层。

这样的重大创新举措，在过去几年层出不穷。在保持自研引擎、UGC生态两大核心基础上，主动刺激自己顺势构建起闭环UGC生态。像2019年，《迷你世界》开测开发者模式，推出“星启计划”等激励政策、扶持计划。去年年底，官方再次升级，推出全新3D创作工具和开源创作社区《迷你星工场》。它为UGC创作者提供了便捷的创作工具，同时也为创作者们搭建起商业化通路。

至此，《迷你世界》逐渐形成了“平台-创作者—平台—消费者—创作者”闭环UGC生态。既满足了玩家自主创作的意愿，同时为专业开发者开辟了一条创作路径，确保了生态内源源不断的内容量。截至目前，《迷你世界》开发者超170万，2022年新增约4000万玩家加入到创作中，发布约7000万张作品。开发者分成总收入规模接近2亿。

如此看来，过去七年间，迷你创想以“自研引擎、UGC模式、快速迭代的微创新”作为增长飞轮，秉持“创新、用户至上”理念，一步一步拓宽国产沙盒游戏赛道，打造出了《迷你世界》这艘沙盒战舰雏形。

坚持两大核心，探索更多可能性

商业丛林中，竞争环境从来都是瞬息万变。

我们当然可以说，《迷你世界》已经坐上沙盒游戏赛道头把交椅，甚至于领跑元宇宙游戏赛道。可正如文章开头所言，眼下已进入AIGC时代，它确有可能革新游戏体验，研运流程。谁也不知道，下一代游戏创造平台会演化成何种模样。

笔者自然也不知道，这波新浪潮会将《迷你世界》带向何方。唯一能确定的是，下一代游戏创造平台中，可能会有《迷你世界》一席之地。

为什么这么说？笔者认为，有两大依据。首先是，迷你创想历经八年发展，在沙盒游戏、元宇宙游戏两大阶段中成功杀出重围积累下来的经验；其次是，面向未来管理层定下的平台化、IP化、国际化三大拓展战略。

在沙盒竞争草莽期，网易、腾讯等巨头，咪咕、蜗牛等中型厂商悉数入局。不过，最终只有迷你创想《迷你世界》、网易《Minecraft》中国版两款产品跑出来。《迷你世界》靠的是，坚定自研游戏引擎，深耕UGC生态，构建生态闭环。

进入到元宇宙游戏竞争肉搏期，一些入局玩家，迫于政策环境和市场格局，以退场收尾。在此阶段，《迷你世界》靠坚持技术创新，开拓出新场景、创造新交互方式。简言之，即通过融合AI动作捕捉、云游戏、云计算、全息投影、可穿戴设备等技术，实现跨平台虚拟互动内容创造。在游戏中，玩家可跟虚拟偶像“花小楼”来一场指尖音乐之旅。

面向未来，超级数字场景、交互式创造、AIGC等趋势正在逐渐变得清晰。在三化战略指引下，依托其自研引擎的高灵活度及低门槛性，产品能力上限可以逐渐去突破。与此同时，其高度活跃及成熟的UGC生态，拥有充足的内容量和用户实时反馈，能更好的训练AI应用，满足大量用户的需求。

只要坚持自研引擎、UGC生态两大核心， 《迷你世界》有成为下一代内容创造平台的潜质。

《基业长青》作者吉姆·柯林斯提过飞轮效应：“成功不一定是因创新和变化了多少，而在于坚持了多少。只要持续推动飞轮转动，飞轮积累动量让转动更快，终究会在某个时间点上实现突破。”

从外部观察者视角来看，在“坚持”这条路上，迷你创想至少已经走了八年且还在延续。新的突破，或许就在眼前。